Práctica 5: La búsqueda de empleo. Detectar ofertas online.

Para realizar esta práctica se nos ha propuesto registrarnos en varias webs de ofertas de empleo para buscar ofertas de trabajo que encajen con el perfil que describimos en la entrada 4. El perfil en el que decidí centrarme fue el de Gestor cultural u organizador de eventos, ejerciendo una actividad paralela o secundaria de Community Manager.

Las webs que he seleccionado y en las que me he registrado para buscar ofertas de empleo como Gestor cultural son las siguientes:

www.infojobs.net

www.infoempleo.com

www.laboris.net

www.monster.es

www.opcionempleo.com

www.tecnoempleo.com

Tras la búsqueda de ofertas de empleo como gestor cultural u organizador de eventos, he podido llegar a las siguientes conclusiones:

1. Son relativamente ESCASAS las empresas que demandan este tipo de profesionales. Esto se puede deber a que esos puestos están bien cubiertos, por la AUSENCIA de necesidad de un perfil como el de gestor cultural, falta de demanda, etc.

2. No es muy frecuente la utilización del concepto "gestor cultural". Tras la búsqueda, he podido ver que en las ofertas se emplea más el término "organizador de eventos", lo que quizá da a entender que se busca un tipo de profesional más abierto que el gestor cultural. No obstante, se puede afirmar que ambos puestos de trabajo son prácticamente iguales. Sus funciones, en líneas generales, no suelen diferir.

3. El tipo de competencias y requisitos demandados a los candidatos para este puesto son las siguientes:

• Juventud (18-30 años)
• Buena imagen y presentación personal.
• Interés por la promoción de actividades artísticas de distinta naturaleza.
• Responsabilidad.
• Dinamismo y proactividad.
• Habilidades sociales.
• Liderazgo.
• Alta tolerancia a la frustración y a la presión.
• Idiomas (inglés)
• Disponibilidad para viajar y flexibilidad horaria.

4. Suelen pedir un mínimo de experiencia a partir de los dos años en empresas de logísticas de eventos, gestoras culturales o en otras instituciones en las que hayan podido desarrollar estas funciones.

5. En cuanto a la remuneración, suele estar entre los 28000 y 35000 euros brutos al año.

6. Los horarios del gestor cultural están sujetos a los horarios de los eventos que organice y a la disponibilidad horaria de los individuos con quienes se pone en contacto. En este sentido, en las ofertas no suelen especificar el horario.

7. En cuanto a las ciudades que ofertan este puesto de trabajo, destacan Madrid y Barcelona. En el caso de Madrid, hay empresas que ofrecen contratos formativos reumerados como becario.

Tras ver el tipo de competencias que piden para este puesto laboral, opino que tengo gran parte de las capacidades exigidas para el desempeño de las funciones de un gestor cultural. Con algunas ofertas, además, coincido al considerar importante habilidades como la proactividad o el interés por todo tipo de manifestaciones artísticas, como indiqué en posts anteriores.

No obstante, un requisito que no incluí en prácticas anteriores fue la disponibilidad para viajar o para cambiar de ciudad. Aún así, si me surgiera una oferta de empleo como gestor cultural en otra ciudad, creo que si estaría dispuesto a vivir en otro lugar.

Práctica 4: Competencias profesionales y del mercado de trabajo

Para elaborar esta práctica debíamos buscar información sobre uno o varios perfiles profesionales de los propuestos según nuestro propio interés profesional para conocer qué funciones realizan, qué competencias y habilidades tienen y qué personas son unos líderes de opinión en esos ámbitos de actuación.

Los perfiles profesionales que he seleccionado son los de Community Manager y el de Gestor Cultural. He seleccionado estos dos porque son los que más atractivos me parecen y porque pienso que en la actualidad pueden ir perfectamente de la mano. Es decir, sin abandonar la gestión cultural "offline", se puede llevar a cabo una gestión cultural online para acercar a las personas todo tipo de manifestaciones artísticas, saberes y conocimiento a través de INTERNET. 

En esta línea, el gestor cultural Dani Simón hace referencia a la traducción inglesa de "gestor" ("MANAGER") para hacer referencia a esta profesión. Para Simón, un gestor cultural es un manager, que proporciona a la comunidad aquella que necesita o lo que está buscando.

En cuanto a los líderes de opinión en estos perfiles profesionales, no ha sido fácil encontrarlos. Respecto al perfil de Community Manager, se llega  a la conclusión de que muchos son periodistas con varios años de experiencia en esta profesión. Esto se debe a que es un puesto de trabajo relativamente nuevo. La titulación de Publicidad y Relaciones Públicas, por tanto, no está actualizada ni orientada lo suficiente hoy en día como para formar a profesionales de este tipo. 

Así, vemos que entre los Community Managers más renombrados en España están Dani Calamonte (DirCom digital de El Hormiguero), Keka Sánchez o Marta Ruíz. De ellos, cabe destacar que todos son periodistas, que tienen un estilo propio y unas preocupaciones e intereses muy definidos. En definitiva, tienen un perfil muy bien delimitado, están centrados en una especialidad o un sector, por lo que consiguen tener un público fiel. Todos tienen miles de seguidores en sus perfiles de Twitter.

Dani Calamonte

Respecto al perfil profesional del Gestor Cultural, tiene algunas semejanzas con el del Community Manager. Ambos llevan a cabo un SERVICIO que le es ÚTIL a una determinada comunidad. En otras palabras, les ofrecen cosas (información, noticias, cultura, conocimiento, etc) que están "flotando en el caos" típico de la sociedad actual-sobresaturada de información-, organizándolas y presentándolas de una manera ordenada. 

Para entender esto, basta un ejemplo. Un gestor cultural se encarga, entre otras cosas, de organizar festivales de música de un cierto género, de contactar con los distintos grupos, de hacer que se conozcan entre ellos, que colaboren, etc. En este sentido, un Community Manager podría escribir un artículo sobre los mejores grupos de rock de la provincia de Alicante. 

Como es fácil ver, ambos perfiles tienen mucho en común y sus funciones podrían "fusionarse". Ambos deben tener un perfecto conocimiento de todo lo que se está moviendo en su entorno más cercano o un su campo de especialización (si lo tiene). Deben ser buenos comunicadores (tanto oral como por escrito) y tener la capacidad de asimilar todos los procesos sociales y los movimientos culturales que se están produciendo en la actualidad, para darle un ORDEN y una ORGANIZACIÓN. El objetivo final es presentarle y acercarle estos movimientos culturales a un público que tiene una necesidad de información, de culturizarse, de adquirir conocimiento, etc.

Un líder de opinión en este sector puede ser Dani Simón. Es uno de los fundadores de Asuntos Aleatorios, una gestora cultural con sede en Alicante. En la universidad ya demostraba un gran interés por organizar eventos de índole cultural y artístico, cosa que le sirvió para que en el año 2000 FNAC le contratara para diseñar su agenda cultural. Es licenciado en Historia, pero sus puntos fuertes corresponden con las competencias que debería tener todo gestor cultural: habilidades sociales y comunicativas, creatividad, iniciativa, "sed cultural", y ganas de hacer una mejor sociedad a través de la cultura, el arte y el conocimiento.

El gestor cultural Dani Simón

En cuanto a mí, creo que tengo la mayor parte de competencias que se requieren para este perfil profesional.  Como ya comenté en otras entradas anteriores, siento un gran interés por las industrias culturales, la divulgación del conocimiento y las manifestaciones artísticas. Opino que tengo la capacidad de captar las CARENCIAS que pueda tener una determinada sociedad o comunidad en estos aspectos y me veo con la iniciativa y con las ganas de "coger el toro por los cuernos" y empezar a hacer una sociedad mejor. 

Tras realizar mis prácticas en empresas, me di cuenta de que se me daba bien y me atraía ofrecer información útil a unos públicos determinados, necesitados de esa información o de ciertos "contenidos". Es por eso que me gustaría dar un paso más para acercarme al perfil profesional del gestor cultural.

En cuanto a la formación complementaria que necesitaría para acabar de formarme como un buen gestor cultural, me vendría bien hacer algún curso o máster de Gestión Cultural para conocer más a fondo esta profesión y aprender "desde dentro". Otra opción sería realizar las prácticas de empresa del GIPE en alguna empresa de Gestión Cultural.

Práctica 3: Proyecto personal profesional online

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En esta práctica de la asignatura Comunicación y Mercado de trabajo debíamos realizar dos búsqueda en Google sobre nosotros mismos. La primera, sin comillas, y la segunda, con comillas. Tras realizar esta búsqueda, se puede confirmar que en la actualidad Google recoge una información sobre nosotros mismos que creíamos olvidada, como si estuviera en un cajón que nadie más va a abrir.

Sin embargo, simplemente con buscar nuestro nombre en Google nos damos cuenta de que tiene muy buena memoria. Por ejemplo, Google “se acuerda” del perfil que me hice en Grooveshark  hace casi dos años para escuchar música de manera gratuita.

Además de aparecer en Grooveshark en la segunda página de la lista de resultados, en los puestos más altos de la primera página de resultados están los enlaces a mis perfiles en Linkedin, Slideshare y Facebook, en ese orden. En esta página también aparecen entre los resultados de imágenes dos fotografías mías, correspondientes a los perfiles de estas redes sociales.

Por último, en la tercera página de resultados aparece un comentario que escribí hace unas semanas en un blog sobre recursos humanos.

Tras todo este análisis, es muy fácil darse cuenta de toda la información que cualquier empleador o responsable de recursos humanos puede encontrar sobre nosotros en Internet. La web 3.0, o la WEB SEMÁNTICA, registra toda la información que se vuelca sobre un misma tema. O más literalmente, sobre un mismo “significado”. Es decir, sobre un mismo concepto, o sobre una IDEA en concreto.

Hoy en día, somos IDEAS. En Internet somos ideas sobre las que cualquier persona desde cualquier lugar puede buscar información con distintos objetivos, y lo que es más importante, encontrarla de una manera rápida y eficaz. Somos accesibles a todo el mundo.

Esta presencia permanente y accesible tiene gran cantidad de implicaciones a nivel de IMAGEN y REPUTACIÓN. Según lo que escribamos, la música que escuchemos y los contenidos que publiquemos o compartamos ; una persona que no nos conoce de nada puede formarse una opinión bastante aproximada de quienes somos y en base a eso, decidir si quiere "conocernos" o no. Y las empresas, también.

Por ello, cada uno de nosotros debería sentarse a pensar que imagen queremos dar y en base a eso, empezar a “comportarnos” en la web 3.0 de una forma coherente con esa IDEA de NOSOTROS que queremos transmitir.

En cuanto a mí, me gustaría aparecer como una persona responsable, prudente y profesional. Para conseguir este objetivo tengo pensado revisar mi perfil en las distintas redes sociales y actualizarlos teniendo en cuenta esos conceptos: prudencia, responsabilidad y profesionalidad

Respecto a mi perfil profesional,  estoy intentando definirlo con una mayor exactitud. Me gustaría dedicarme a la GESTIÓN CULTURAL, ligándola irremediablemente a la comunicación online, el posicionamiento SEO y el Social Media Manager. Me siento atraído por toda clase de manifestaciones artísticas que van desde la música, el teatro, la literatura o la fotografía al cine, el arte o la producción de espéctaculos. En definitiva, me siento muy interesado por el mundo de las industrias culturales.

Por último, para estar presente en Internet como a mi me gustaría, una opción sería construir un blog en el que hable sobre todos estos ámbitos. No obstante, con eso no bastaría. Por ello, trataría de encontrar un estilo propio y bien definido para adquirir diferenciación y notoriedad en un campo tan saturado de información.

Práctica 2: Competencias y habilidades del comunicador

Una de las competencias que todo comunicador debería tener es la iniciativa, ligada íntimamente con la creatividad. Con esto se quiere decir que todo esfuerzo creativo conlleva una motivación y un atrevimiento para  proponer una idea por cuenta propia y sacar adelante un proyecto, desarrollarlo, darle forma y presentarlo a nuestros superiores o a nuestros clientes.

Un comunicador se encarga de GESTIONAR y COHESIONAR la imagen de una empresa, persona o institución para cumplir unos objetivos determinados. Por ello, esta iniciativa ligada a la creatividad debe tener un carácter holístico e integrador. Es decir, que "lo toque todo", puesto que TODO COMUNICA. En este sentido, no está de más un publicista o comunicador vaya más allá de las tareas que le exigen cumplir y haga propuestas que sigan en la línea de lo que pretende conseguir el cliente. No se trata de tirar por tierra el trabajo que ya se tiene, sino complementarlo con algo de "nuestra cosecha".

También incluiría entre las habilidades de un buen comunicador la proactividad. Es esencial estar atento a lo que sucede en la realidad y tener un ojo puesto en las posibles consecuencias o en lo que pueda venir en un futuro inmediato. Así, un publicista, por ejemplo, puede detectar problemas de comunicación o de otra índole a tiempo y poder rectificar. La proactividad, por tanto, conlleva estar preparado para cualquiera cosa que pueda suceder y poder encontrar una solución rápida y eficaz.

Para mí, éstas son las competencias que debe tener todo publicista o comunicador: proactividad, creatividad, iniciativa, y atrevimiento, entendido como una PÉRDIDA del MIEDO a equivocarse. Éste es más importante en los primeros años de vida profesional, puesto que sin el sería imposible crecer y aprender.

Respecto a cuáles son mis competencias, destacaría mi atrevimiento e iniciativa. Ocasionalmente me esfuerzo por proponer cosas, ideas y proyectos que van más allá de la tarea que me suelen asignar, complementándola si es posible.

Como reflexión final, considero que en la actualidad desde los departamentos de recursos humanos se sabe muy bien que tipo de capacidades deben tener los futuros empleados y cuáles son las que mejor le van a venir mejor para su actividad. En este sentido, en la actualidad se suele exigir más (más preparación, más idiomas, más habilidades, más polivalencia etc) a los candidatos a un empleo, por lo que no creo que hay importantes aspectos que no se tengan en cuenta a la hora de seleccionar personal.

Práctica 1: Reflexiones sobre la situación del mercado laboral publicitario

La crisis económica que estamos viviendo ha dejado heridos de muerte a muchos sectores, como todo el mundo sabe. Uno de ellos ha sido el relacionado con la publicidad y la comunicación. Desde 2008 hasta nuestros días, miles de periodistas, publicistas y comunicadores en general HAN PERDIDO SU EMPLEO por varios factores: la disminución de peso de la prensa impresa frente al nuevo periodismo digital, el descenso de la inversión en publicidad y comunicación por parte de los anunciantes, y un larguísimo etcétera. Tan largo como una cola en las oficinas del paro.

La situación actual del mercado publicitario español no ha hecho más que aumentar la frialdad y la voracidad con la que "consume" a sus actores. Un día estás en lo más alto, creando notables campañas y ganando premios; y al día siguiente optas por pasar noches en vela aceptando trabajos como freelance. Éste es uno de los aspectos negativos que tiene el sector de la comunicación a nivel global, acentuado en nuestro país por la difícil coyuntura económica. MANTENERSE y SOBREVIVIR es esencial en un ámbito tan exigente.

Sin embargo, el mercado publicitario se caracteriza también por ofrecer un gran abanico de posibilidades para las personas más INQUIETAS, DESPIERTAS y con ganas de hacerse un hueco en este mundillo. No todo es malo.

Como decía el antiguo proverbio chino (¿o no era chino?), CRISIS es sinónimo de OPORTUNIDAD. Y si algo refleja fiel y literalmente esa expresión es Internet. La inversión en este medio representa un oasis en el desolador panorama actual. Cuando el resto de medios ven reducidas sus cifras, Internet ha experimentado un incremento de un 12,6 % en sus ingresos por publicidad. Junto al cine, es el único medio que en 2011 no ha sufrido caídas. 

El ligero crecimiento del medio cine no deja de ser anecdótico debido al alto precio de las entradas, pero el aumento de la inversión en Internet refleja muy claramente hacia dónde vamos. La televisión está perdiendo protagonismo debido a cambios en los hábitos de los individuos. El número de personas que afirma ver la tele poco o no verla en absoluto crece, sobre todo entre los sectores de la población más jóvenes. Internet tiene mucho que  ver en todo esto.

La tendencia que se aprecia en la actualidad va a ir a más en los próximos años. Internet representa el futuro en muchos aspectos y para gran cantidad de sectores. Tener una PRESENCIA ONLINE va a ser vital-ya lo es- para adaptarse a los nuevos tiempos y no convertirse en un "cadáver". 

Otro de los aspectos positivos de Internet en este sentido es que es un medio muy DEMOCRÁTICO y relativamente ECONÓMICO. En otras palabras, muchas Pymes y autonómos pueden crecer en Internet por un coste mucho menor que el que haría falta desembolsar para estar presente en otros medios. Así, un pequeño empresario desde su página web puede llegar a hacerle la competencia a los grandes referentes de su sector en una mayor igualdad de condiciones.

Desde el diseño de una página web profesional, o la creación de un blog o de una perfil empresarial en Facebook o Twitter, pasando por otras redes sociales y plataformas como Pinterest, Flicker, Blogger o Wordpress, podemos gestionar nuestra presencia online de una manera efectiva y asequible. En muchos casos,  de MANERA GRATUITA.

Internet ofrece gran cantidad de posibilidades a aquellas personas que sepan detectar nichos de mercado, oportunidades de negocio o que tengan algo especial y único que ofrecer al mundo. Internet es el lugar ideal para todo esto, y mucho más.

Aquí entra en juego el concepto de MARCA PERSONAL. Éste hace referencia al hecho de considerarse a uno mismo como una marca o una empresa. En este sentido, se tiene que hacer un esfuerzo por encontrar algo único, fresco y novedoso. Se debe encontrar algo que no ofrezcan los demás. Una vez se haya descubierto nuestro valor diferencial, lo que hay que hacer es comunicarlo de una manera efectiva, integrada y diferenciadora.

Un buen ejemplo es Ipadízate. Esta web está pensada para un público que en los últimos años ha aumentado  muy rápidamente: los usuarios del Ipad de Apple. Estos individuos constituyen un grupo ávido de información de interés sobre un producto relativamente NUEVO Y MUY COMPLEJO, con gran cantidad de funcionalidades y recursos. 

Desde esta web, el usuario de Ipad o aquella persona que necesite datos por ejemplo, para decidirse entre adquirir este producto o la Samsung Galaxy Tab, puede encontrar aquí las respuestas que anda buscando.

Otro ejemplo de una MARCA PERSONAL bien definida y diferenciada es La factoría plástica. Se trata de dos pintores profesionales y expertos en decoración creativa, que ofrecen sus servicios personalizados a través de su web. Además de satisfacer los encargos de sus clientes, ofrecen tutoriales sobre distintos temas relacionados con la decoración, imparten cursos por su cuenta y desarrollan trabajos por separado.

Como conclusión, se puede afirmar que una de las soluciones más efectivas y económicas para hacer frente a la complicada situación actual es gestionar una buena marca personal en Internet. Gracias a algunas de las plataformas que se han mencionado más arriba, es el medio que mejor nos puede servir para emprender de una manera económica.

 Se trata de esforzarnos en buscar ALGO QUE NOS DIFERENCIE DE LOS DEMÁS y otorgarle valores de EXCLUSIVIDAD. Y si consigues que valga la pena pagar por lo que haces, muchísimo mejor. Habrás dado en el clavo.

¿A QUÉ ESTAS ESPERANDO?

Presentación

Hola. Me llamo Fran y soy un estudiante de último año de Publicidad y Relaciones Públicas. ¿Y por qué Publicidad? Pues ni yo mismo sabía porque elegí esta titulación hace ya cuatro años. Supongo que no sabía lo que se me venía encima. No quería ser el típico universitario que no ve la luz del sol para poder sacarse una ingeniería o para aprobar unas oposiciones. Se puede decir que me metí en Publicidad por descarte.

Ahora, cuatro años después, ya sé por que estoy aquí. Siempre me he sentido atraído por la imagen, la comunicación audiovisual, la radio y el cine (la televisión la meto en otro saco). Estoy en Publicidad porque, inconscientemente,  pensé que podría entrar en contacto con esas cosas.

No obstante, en la actualidad me he visto "obligado" a REORIENTAR mis objetivos (sin abandonar del todo los otros). Me gustaría centrarme en materias como el posicionamiento SEO, la reputación online y la gestión cultural. Considero que he pasado de una motivación laboral por la imagen a sentirme estimulado por la palabra.

Pero si hay algo que define a una persona no es su trabajo, sino aquello con lo que se distrae. Mi afición de siempre ha sido la FOTOGRAFÍA. Aunque haya dado un giro de tuerca a mis aspiraciones, es algo que siempre irá conmigo.

Sin preparación previa. Alguna que otra vez he planteado una composición más preconcebida, pero por lo general me gusta coger la cámara y empezar a fotografiar lo que me voy encontrando. En dos pasos: veo algo que me resulte llamativo y pulso el botón.

Aquí puedes echarle un ojo a mi galería en Flickr.

Y para que me pongáis cara, aquí os dejo un autorretrato.